数字化转型概念包括哪些？如何推进？数据作为企业的战略资产越来越受到重视，从最初的数据协助业务协同，转化为数据驱动业务，数据驱动运营，乃至数据驱动人工智能和智能场景应用。要了解数字化转型“转什么”，就要先了解数字化转型概念，到底要如何推进？

数字化转型概念可从以下三个维度提炼：

1、技术是推动数字化转型的核心力量

以大数据、人工智能（AI)、云计算、移动互联、物联网为代表的新一代信息技术形成“核聚变”与行业融通，赋能千行百业，推动企业实现信息化向数字化的变革。

2、连接、数据、智能构成数字化转型的三大内核

企业智能是建立在大数据和AI基础上的运营全面智能化，是企业实现“连接”，坐拥“数据”之后的延伸，是数字化转型的高阶目标，也是数字化未来的形式。

3、数字化转型为企业带来三大巨变

推动外部商业模式和生态的巨变；引起内部运作机制和管理者行为的巨变；推动工作效率及用户体验的提升。

数字化转型推进方法：

1、需求出发

企业数字化转型的首要工作是明确需求，梳理企业对数字化转型的需求，整合分析后进行分类聚焦，明确企业的核心需求，结合自身实际情况和阶段性目标，先从某一环节入手，渐进式地进行数字化转型。

2、场景切入

从场景切入开展数字化转型，企业可采取这样的有效策略：从价值需求出发，通过场景建模、解耦、复用、协同开发、数据打通等，从单个场景的转型切入，寻求局部最优解决方案，通过逐个突破业务重要节点，打通企业价值链，推动企业的数字化转型。

3、数据支撑

第一层是用数据支撑数字化转型的过程和动作。

第二层是用数据支撑数字化转型中的业务运营和管理决策。

4、技术迭代

当前，以云计算、大数据、物联网、人工智能、5G 为代表的新一代信息技术，在不断的融合、叠加、迭代中，为数字化转型提供了高经济性、高可用性、高可靠性的技术底座。

5、螺旋前进

数字化转型需要企业在不断试错中前进。数字化转型是伴随着数字技术的不断发展，不断利用技术重新定义产业的发展模式和企业的业务战略模式的一个持续的过程。

在一个真正的数据驱动型企业，企业应拥有一套闭环的数据价值体系，企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
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