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MES系统如何做好生产管理

发布时间:2022-12-30

MES系统如何做好生产管理?作为制造活动和管理活动之间信息沟通的纽带,MES系统在计划层与控制层之间传递实时信息,着力于统筹布置全局,整个流程遵循促进企业生产这一核心。那MES系统如何做好生产管理呢?


MES系统如何做好生产管理


MES系统如何做好生产管理:

1、品质管理和跟踪

MES系统贯穿于企业的整个生产流程。在生产过程中,系统将产品经理的每个过程和过程都记录下来,包括原材料的批号信息。因此,条形码可以追溯到产品的生产过程。同时,对不合格产品和产品的制造工艺进行严格的控制,并通过品质检验排除不合格产品。

2、统计分析

MES系统可以收集到大量的数据,然后将这些数据进行分析,形成不同的数据,从而更好地做出规划。

3、材料管理

原料是企业进行生产的先决条件,如果没有原料,企业就不能进行生产。所以,必须对材料的各个方面进行科学的管理。通过现场数据的收集,对车间人员,设备,模具,材料和工时进行管理,保证正常的生产和生产。同时,跟踪生产过程中的生产工艺,实现了对原材料的实时在线监测,实现了物料的动态监测,保证了车间生产、加工中物料的快速、高效的流通,并对物料的使用情况进行了实时跟踪。

4、生产进度表

生产厂商利用生产控制面板,实时显示生产任务,生产进度,生产数据,生产周期等。而且,利用高科技,可以生成三维动态的可视化界面,可以对生产的具体情况有更多的了解。经理可以根据生产的实际情况来调整车间的生产,使各种资源得到最大程度的发挥。

5、安全生产

MES系统可以与安灯呼叫系统和看板系统相结合,在生产过程中出现的问题可以迅速地得到反馈。这样就能实时了解整个生产情况,并能在生产过程中及时发现问题。


MES系统如何做好生产管理


利用MES系统生产管理系统,实现了生产车间、仓库、采购等独立的生产主体的一体化管理,提高生产管理的效率。家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统找数夫,数夫是国内家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。
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