Development History

Outdoor furniture has a high penetration rate in Europe and the United States, where demand accounts for nearly 60% of the global market and the industry has already reached a mature and stable stage. In China, however, outdoor furniture has long remained a niche product and is still some distance from becoming a mass consumer good. Although it is becoming better known, its consumer base is still relatively high-end, and both actual purchases and potential purchases among ordinary consumers remain limited. In Europe and the United States, commercial and residential demand develop side by side, while in China commercial demand still dominates.
As fashion concepts spread, holiday time increases, living standards rise, and urbanization advances, demand for outdoor furniture has grown rapidly in China in recent years. Tourism and leisure consumption have driven demand, and some large cities have begun encouraging open-air dining and commercial services, creating new opportunities for this once marginal category. With improving housing conditions, more homes now include terraces, split-level spaces, large balconies, or private gardens, giving residents a stronger desire to build a second private space outdoors. This has naturally expanded the application of outdoor furniture.

Industry Features

Per-capita output value: about 400,000 yuan

Production cycle: 20 to 50 days

Regional distribution: mainly concentrated in Guangdong and Zhejiang

Digitalization status: outdoor furniture enterprises are still relatively weak in digitalization

■材料编号管理难度大

材料不规则，如钢管、钢材等及其在生产过程中产生的余料，规格（长宽厚）众多甚至未知，这些材料如果不按规格管理，利用率很难提高，而且造成浪费；如果管理，就必须要编码。但往往BOM指定了具体规格的编码，采购却无法按此规格的编码进行采购，因为供货商提供的材料什么规格都有!同样生管也无法按此领料，成本计算也无法按此展开。这是家具厂导入ERP失败的原因。

■订单、BOM、工艺经常变更

户外家具销售订单、BOM及工艺资料经常变更，企业需要快速知道这些变化对物流、采购和成本影响，迅速做出决策

■多单位管理问题

材料单位转换的问题，金属材料采购、仓库、财务使用重量单位，BOM上用的是数量单位，"吨"变成"支"。单重又时也会变化，又如带钢--------钢管，钢（铝）板-------配件，匹布截剪变布块，存在重量要转换问题。

■采购管理问题

采购部门对原材料供应商的订单跟踪不到位，哪些材料到货了，哪些材料还没有到，哪些材料超期没到，有些材料是分批到货的，到了多少材料，还有多少材料没到，不能及时掌握，造成生产停工待料情况时有发生。

■产品结构及工程

BOM资料是ERP主要基本资料之一，系统能否提供简单、快速、准确的建立方式，并符合户外家具企业的实际状况，关系到整个系统能否按计划顺导入，据调查，BOM问题是企业上线失败原因之一。

■生产分色管理问题

户外家具产品的生产周期较长，同一款产品颜色也众多，客户在下单时往往无法确定具体的产品颜色，只是要求工厂先将产品的'黑身'生产好，出货之前才能确定具体的颜色，因此，生产管理中要能支持'黑身'管理。

强大的编码体系

■独有的材料二级编码管理，将规格及等级纳入二级，大大减少不规则材料的编码难题。

■支持标准部件与产品自动组合产品部件模式，通用部件、共用部件的处理，大大减少产品部件的编码数量。

■系统支持按内定的规则，由系统自动产生编码管理，减少因手工编码带来的重码或不统一问题。

变更分析管理

■提供订单变更、BOM变更、制令变更等管理功能。

■提供变更模拟分析管理，比如，订单变更后对生产计划、物料计划、采购、仓库的影响及处理建议。

行业级的BOM管理

■支持标准BOM、材料BOM、生产BOM、油漆BOM等多种物料清单。

■无层级限制式的BOM体系支持，BOM建立中内含行业需要的属性，比如，部件的净规格、备料规格、封边方式、涂装方式、开料纹路设置等等。

■支持标准BOM与生产BOM相互关联与独立，满足生产过程中的物料的调整。

材料多单位管理

■系统提供了材料的多单位管理，BOM、采购、库存可设定不同的单位，单位之间可以设定固定换算关系，也可以设定变动换算关系。

采购进度管理

■系统提供了强大的采购进度跟踪管理，可以从生产计划的角度跟踪哪些材料到货了，哪些材料还没有到，哪些材料超期没到，哪些材料是分批到货的，到了多少材料，还有多少材料没到。

■支持产品级生产计划、部件级工单计划、工序级派工单多种生产计划，满足家具厂的实际生产管理需要。

■三种计划均支持多订单合并批次生产模式，方便后续物料的分析及领用。

■生产计划可以与电子看板系统相接合，所有生产计划可直接输出至相关车间。

■提供黑身的预测生产管理。

■提供涂装车间的分色管理，将之前的黑身部件领用出来，直接生成按客户需要的分色单。

多样化生产计件工资管理

■常规计件与非常规计件支持。

■团体计件与个人计件方式，支持按不同的分配方式来达到实时核算的需求。

■多维工序单价实时关联出每个产品每道工序的计件单价，简化计件工资核算。

■针对验厂数据，可在原有工资数据的基础上，依家具企业一定的规则设定，自动生成相关的验厂数据。