在行业竞争愈发激烈的当下，中国餐饮餐桌系统引领者—天中亿达，毅然迈出数字化转型升级关键一步，近日宣布与数夫软件合作，启动数字化管理项目。旨在优化运营效率，增强管理决策能力，为企业实现更高的利润率和市场竞争力。

项目预期效益

夯实数据根基

系统可帮助企业完成产品、部件、材料及客户资料梳理，筑牢管理看板与流程根基，促进企业运营高效、质量可控、成本透明；

订单管理优化

标准化下单模板结合实时进度追踪，降低人力依赖，缩短订单流转时间，提升下单效率与精度；

精益生产管控

完善BOM、BOR体系，全流程管控生产成本，从源头杜绝车间生产环节的资源浪费，精准排程派工，减少生产浪费，灵活应对生产波动。

智能库存管理

构建了全流程系统库存台账，智能触发安全库存预警，规避缺料停工与过量囤货，优化调度降本增效，加速资金周转；

业财深度融合

实现应收应付、固定资产、成本、总帐管理系统化、标准化，财务管理水平大幅提高，为战略决策提供数据支持。

企业简介

驻马店市亿达环保设备有限公司是中国餐饮餐桌系统引领者，创立于2008年，专业从事餐饮餐桌系统的研发、设计、生产、销售，旗下涵盖天中亿达、天中幕师、金木匠三大品牌，产品主要包括地锅灶台、中餐桌、火锅桌、烧烤桌等餐饮餐桌及配套体系。

亿达始终保持超前的战略眼光，致力于中国餐饮行业发展研究，专注创新研发，打造不同品类的餐桌产品体系、体验体系、服务体系，为餐饮空间提供系统化的解决方案，促进餐饮行业高质量发展，助中国餐饮产业进步。

01

携手数夫软件，加速数字化转型升级

随着业务订单的持续增长，天中亿达在传统管理模式下面临着流程繁琐、信息滞后以及决策缺乏数据支撑等诸多挑战，这些问题逐渐成为制约企业发展的瓶颈。以往采用的系统已难以满足企业快速发展的需求。天中亿达经过深度考察调研，选择与家居行业数字化领域龙头企业数夫软件合作，引入其先进的数字化管理系统，以期实现企业管理的全面升级。

亿达郑总会上说道：“数夫数字化系统上线后，我们的管理效率将大幅提升，公司内部流程将得到优化，管理角色也会增加，我们薪资水平也将得到提高，各部门协作将更顺畅。在此，我强调两点：第一，全员必须全力配合数夫团队，确保系统按时按标准落地；第二，作为项目经理，我会严格监督，以身作则——所有会议必参加，每项任务必落实。只要大家各尽其责，我坚信此次项目一定能成功交付！”

02

高效协作，力促数字化项目成功交付

在天中亿达积极推进企业数字化转型的背景下，公司高层对此次合作寄予厚望。亿达公司董事长曹董特别强调了数字化项目的重要性及实施要求。

亿达曹董表示：“亿达公司重金投入数夫数字化项目，主要是想提升我们的管理效率和管理透明度。项目上线要求全员积极配合，有问题优先对接数夫顾问，必要时上报高层。此次项目公司设立奖励基金激励参与，但也将严格执行项目纪律。希望大家信任公司、发挥能力，强化协作与规则意识。我对项目成功充满信心，并将全力支持解决实施难题。请各位尽职尽责，严守规范，确保项目按时高质量完成！”

天中亿达启动数字化管理系统，不仅是对当下运营效率的优化，更是着眼长远发展的战略布局。通过数字化转型，企业将降低运营成本、增强管理决策能力，实现利润率的提升与市场竞争力的强化！

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