2012年新鸿联集团引入数夫F18家具管理系统，并在各个模块深入使用，为企业信息化管理提供了有利保障。随着社会潮流的变化，企业的竞争压力也越来越大。为提高企业竞争力，同时解决因潮流变化而产生的作业瓶颈问题，新鸿联周总毅然决定升级数夫F19 ERP家具集团管理软件，同时引入数夫EMM（企业管理监控器）、SCM（供应链管理）管理系统，力争打造一个强大的用数据说话的信息化平台。

特别是集团运营管理模块的运用，简化了原来多账套作业模式，使得基础信息数据得以高度集成共享，各组织间的相互交易无缝衔接。辅以SCM、EMM的成功应用，企业信息化更上一个高度。SCM让与供应商之间的沟通合作变得更加顺畅，作业效率显著提高；EMM让高层对企业的经营运作了如指掌。