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如何做好酒店家具工厂管理
发布时间:2019-10-11
如何做好酒店家具工厂管理?面对愈趋激烈的市场竞争,酒店家具粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力。那如何做好酒店家具工厂管理呢?
酒店家具工厂管理一般有两种模式,从下到上或从上到下。
1.从下到上管理
基层工人发现问题,汇报给主管,主管找厂长,厂长看过,解决不了,放着不管,久而久之,工人遇到问题就会直接找老板,老板忙于各种琐事,要应付随时发生的问题,苦不堪言。
2.从上到下管理
老板制定规则,事事落实到人,是谁岗位上的事谁负责,有质量有标准,每个人都有责任对产品负责对客户负责。老板只用忙于生产流程的穿针引线,只对结果负责,这样的管理才是顺畅的。
对商业家具,餐饮类家具来说,没有售后的产品就是好产品。大多数家具是整装,即便拆装,也非常简单,拧螺丝就可以了。对厂家来说一个有售后的产品是很危险的,增加了非常多的隐性成本,甚至直接导致客户关系破裂。
怎样做到无售后:①出厂前的全面检查,在包装前每一张不放过,软包车缝,油漆等细节,需要现场安装的必须在厂试装;②预留足够的时间,预防不合格产品的整改和生产时间。
酒店家具工厂管理方案:
酒店家具是酒店工程项目,酒店工程项目设计时与室内环境进行的配套设计,需要直接考虑室内功能和环境的融洽。另外,根据星级要求标准不同,风格要求不同而不同。酒店家具一般包括酒店客房家具,酒店客厅家具,酒店餐厅家具,酒店固装家具、公共空间家具,会议家具等。
广东数夫家具软件有限公司是国内家具
ERP软件
、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业,它是助推家居行业信息化、智能化转型升级的引擎。二十几年专注家具企业管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
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