财务管理使用ERP系统前后对比是怎样？在财务管理日趋细化、企业对财务管理的要求日渐提升的今天，传统的财务管理模式已经难以适应当今的激烈竞争的社会。ERP财务管理顺势崛起，那财务管理使用ERP系统前后对比是怎样呢？

传统财务管理的缺陷：

传统的财务管理无法实现信息共享，在传统的手工记账业务中，财务管理都是建立在劳动分工的一种顺序化业务流程，只是简单的模仿和照搬手工管理，虽然也利用了现代信息技术，在IT环境下建立了许多独立的子系统，只能满足财务部门的需要，而不能满足与之相关的其他职能部门的需要，无法实现财务信息的共享。

传统的财务会计业务流程无法实现企业实时监控的需要，在经济环境瞬息万变的今天，信息的实时控制性决定了它的有用性和控制力度。由于一项业务活动中的资金流和物流信息是由不同的人员在不同时间采集的，而会计数据一般是在业务发生后采集的，因此传统的会计信息系统反映的资金流一般都滞后于物流信息。

ERP财务管理优势：

1、集成性

财务管理模块与ERP软件中的计划、制造、供销、库存、项目管理、服务、运输等业务子系统是高度集成的。各业务流程操作和管理在系统中与财务管理形成了一体化运作。

2、实时性

每一笔业务操作都会实时反映在财务管理系统中，并会实时更新相关的报表数据，使得根据业务信息进行监控和决策的制定和执行成为可能。

3、数据共享性

业务活动的原始数据一次录入系统后，相互集成的模块可以共享数据，不需要重复录入。如采购订单、销售订单生成后，数据自动计入财务模块生成会计凭证和会计报表，替代了传统手工输入会计凭证的操作。

4、准确性

企业的经营活动和业务环节反映在系统中都按照设定的标准流程操作，不可随意更改，保证了财务原始数据和相关信息都是准确和唯一的。

5、流程性

强调面向业务流程的财务信息的收集、分析和控制，使财务管理系统能够支持业务流程的调整并可以对业务活动进行成本控制。

总的来说，ERP财务管理与现代信息技术的高度融合，从根本上做到了事前计划、事中控制与事后分析的三大职能，从而便于企业找到产生差异的源头，对症下药，帮助企业优化成本控制流程。数夫ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化数字化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
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