全屋整木家具市场未来发展4大核心趋势
家具作为家装中极为重要的组成部分行业这几年发展也慢慢的出现改革,目前中国市场从事家具行业的人数极为庞大,市场的改变必然会影响整个行业的运作模式,一成不变的...
家具作为家装中极为重要的组成部分行业这几年发展也慢慢的出现改革,目前中国市场从事家...
家具作为家装中极为重要的组成部分行业这几...
国内32个家具开发区现状分析 预测家具市场未来前景
家具制造是我国国民经济重要的民生产业和具有显著国际竞争力的产业,在满足消费需求、提升生活品质、促进国际贸易、充分吸纳就业、推动区域经济、构建和谐社会等方面起...
家具制造是我国国民经济重要的民生产业和具有显著国际竞争力的产业,在满足消费需求、提...
家具制造是我国国民经济重要的民生产业和具...
【数夫客户】 皇朝定制+荣获“2019中国全屋定制十佳品牌”
为了聚合品牌力量,提升品牌价值,弘扬“中国品牌榜样力量”,中华建材网倾力打造2019“华腾杯”中国家居建材行业品牌征选活动。最终皇朝定制+从众多品牌的筛选中脱颖而出...
为了聚合品牌力量,提升品牌价值,弘扬“中国品牌榜样力量”,中华建材网倾力打造2019“华腾...
为了聚合品牌力量,提升品牌价值,弘扬“中国品...
【客户案例】青岛一木获中国家具行业领军企业荣誉称号
2019年9月10日,中国家具协会成立30周年暨中国国际家具展览会25周年庆典”在上海浦东隆重举办。青岛一木集团董事长殷兆坤先生应邀,与中国家具行业重要领导、全国各省...
2019年9月10日,中国家具协会成立30周年暨中国国际家具展览会25周年庆典”在上海浦东隆重...
2019年9月10日,中国家具协会成立30周年暨中...
【数夫客户】科比赠言慕思:睡好一点 梦想才更伟大
9月15日,慕思篮球王全国总决赛暨科比见面会在北京隆重举行。前NBA国际巨星科比?布莱恩特作为筑梦者亮相现场,与慕思总裁姚吉庆进行了一场关于睡眠与运动的跨界对话...
9月15日,慕思篮球王全国总决赛暨科比见面会在北京隆重举行。前NBA国际巨星科比?布莱恩特...
9月15日,慕思篮球王全国总决赛暨科比见面会...
厨房小家电如何取悦年轻用户?
面对时下盛行的“她经济”、“懒人经济”、“单身经济”,日渐崛起的厨房小家电开始思考如何取悦年轻一代用户。
面对时下盛行的“她经济”、“懒人经济”、“单身经济”,日渐崛起的厨房小家电开始思考如何取悦...
面对时下盛行的“她经济”、“懒人经济”、“单身经...
2019年实木家具最流行的4大趋势看这里
2019年,在消费需求保持平缓、行业竞争愈发激烈的双重压力下,家具市场将具有更大挑战性。那么,市场将会发生什么变化?消费需求将会如何转向?未来的趋势是什么?
2019年,在消费需求保持平缓、行业竞争愈发激烈的双重压力下,家具市场将具有更大挑战性。...
2019年,在消费需求保持平缓、行业竞争愈发激...
80家上市家居企业2019年中报公布 企业精细化运营是关键
近期,家居行业近百家上市企业相继披露2019年半年报。从汇总的80家上市企业业绩来看,2019年上半年营收总额超过3000亿元,净利润累计达到255亿元,整体表现稳定,呈现出...
近期,家居行业近百家上市企业相继披露2019年半年报。从汇总的80家上市企业业绩来看,201...
近期,家居行业近百家上市企业相继披露2019年...
家具行业ERP成功之路(九)——分销管理
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的进销存管理加上总部的进销存管理,及其之间的信息交换、汇总、协调管理的综合系统。DRP可...
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的...
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(D...
家具行业ERP成功之路(八)——成本核算
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本,然后才可据此分析成本结构,寻找出需要改善...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,...
家具行业ERP成功之路(七)——生产管理
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应当如何实施ERP生产管理模块? 目前市面上大部份的通用ERP系统,生产管理...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇...
家具行业ERP成功之路(六)——采购付款循环
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料仓管理、应付管理;它的实施步骤及方法同营业收款循环的实施相似,在此就不详细讲解,本篇...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析...
家具行业ERP成功之路(五)——研发管理
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资料建立、BOM建立、BOR建立、样品管理。 一、物料编码体系建立 ...
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资...
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容...
家具行业ERP成功之路(四)——营业收款管理
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务管理、成本管理、固定资产管理、设备管理、人事薪资管理、考勤管理等模块;按管理循环分,包括...
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务...
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管...
家具行业ERP成功之路(三)——实施计划
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后的实施计划如何确定? 第3篇:实施计划如何确定 ERP上线,计划先行!凡事预则立,不预则废;...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后的实施计划如何确定? ...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后...
家具行业ERP成功之路(二)——组织
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: 第2篇:组织 一、统一认识,扫清障碍 ERP规划是依据企业的战略,对ERP近、中、长期的使命和...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: 第2篇:组织 一、...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: ...