【案例】蓝鸟家具:砥砺前行40载 河北家具行业的领头羊
蓝鸟牵手数夫,从集团战略的高度进行信息化改造,给企业的后续发展提供了强有力的技术支撑。近年,蓝鸟还对家具的喷涂工艺进行了技术改革,完成了“油性漆”改“水性漆”这...
蓝鸟牵手数夫,从集团战略的高度进行信息化改造,给企业的后续发展提供了强有力的技术支...
蓝鸟牵手数夫,从集团战略的高度进行信息化改...
【数夫案例】 青岛一木:败也改革,成也改革
数夫信息化解决方案,把一木公司内部的工作都集中到一个平台上,让每一个部门的工作都有需求来源,数据统一;让采购进度体现出来,MES的上线让生产的进度体现出来,在了...
数夫信息化解决方案,把一木公司内部的工作都集中到一个平台上,让每一个部门的工作都有...
数夫信息化解决方案,把一木公司内部的工作都...
信息一体化助力南洋迪克高速发展!
随着时间的沉淀,南洋迪克不负众望,在整个行业的冬天里傲寒挺立,实现了逆势增长。由北向南、由中国走向世界,南洋迪克正掀起实木家具领域的一场崭新风潮。
随着时间的沉淀,南洋迪克不负众望,在整个行业的冬天里傲寒挺立,实现了逆势增长。由北向...
随着时间的沉淀,南洋迪克不负众望,在整个行...
【大风范家具】借力信息化 打造“智慧企业”
公司业务快速发展,面对复杂多变的经济环境以及日益激烈的市场竞争,企业管理的革新与精细化尤为重要。大风范经过三年的选型,在对国内外众多ERP软件供应商综合考评后...
公司业务快速发展,面对复杂多变的经济环境以及日益激烈的市场竞争,企业管理的革新与精...
公司业务快速发展,面对复杂多变的经济环境以...
【数夫案例】巴德士漆:涂料界的常青树
22年前,顺德市花王涂料有限公司(巴德士前身)从一桶桶漆出发,通过不断的创新,从小公司发展成拥有七大生产基地和高科技研发中心的大规模涂料集团,也是涂料界中一个...
22年前,顺德市花王涂料有限公司(巴德士前身)从一桶桶漆出发,通过不断的创新,从小公司发...
22年前,顺德市花王涂料有限公司(巴德士前身...
慕友家具:数夫ERP成功上线,打开战略计划新道路!
慕友实业有限公司创建于2012年,家具产品没有过多元素的装饰,在这个浮躁的社会中,致力于为您营照现代简约、充满温情、完全放松的生活方式。材料使用天然生长实木配高...
慕友实业有限公司创建于2012年,家具产品没有过多元素的装饰,在这个浮躁的社会中,致力于...
慕友实业有限公司创建于2012年,家具产品没有...
【数夫案例】蒂高卫浴2018信息化转折点:ERP上线
2018年4月16日上午10:38,蒂高卫浴-数夫ERP项目结案大会正式召开,也标志着蒂高ERP项目圆满上线,标志着蒂高卫浴正式步入信息化时代,成为延续蒂高卫浴十周年辉煌的接...
2018年4月16日上午10:38,蒂高卫浴-数夫ERP项目结案大会正式召开,也标志着蒂高ERP项目圆...
2018年4月16日上午10:38,蒂高卫浴-数夫ERP项...
数夫助力德卡办公系统,信息化转型跨越新征程!
近日,德卡办公系统-数夫ERP项目一期结案、二期启动大会隆重召开。大会的召开,标志着德卡ERP项目第一阶段取得圆满成功,信息化应用水平已经上升到全新的阶段!
近日,德卡办公系统-数夫ERP项目一期结案、二期启动大会隆重召开。大会的召开,标志着德卡...
近日,德卡办公系统-数夫ERP项目一期结案、二...
家具行业ERP成功之路(十三)——产品功能
第13篇:产品功能面的选择 上期我们讲到上线步骤如何选择的问题,本期我们来重点讲一下,如何从产品功能面进行ERP详细的评估。 家具企业购买ERP的目的是要让企业各部门真正使用起来并产生效益...
第13篇:产品功能面的选择 上期我们讲到上线步骤如何选择的问题,本期我们来重点讲一下,如何从产品功能面进行ERP详细的...
第13篇:产品功能面的选择 上期我们讲到上线步骤如何选择的问题,本期我们来重点讲一下...
家具行业ERP成功之路(十二)——上线步骤
第12篇:上线步骤的选择 年过完了,春天的脚本也越来越近了,相信各企业的部门经理们都在制定的年度计划下有条不紊地执行任务,有在为马上就要来到的三月家具展销会作最后冲刺的,有为新产品的研发而日夜探索的...
第12篇:上线步骤的选择 年过完了,春天的脚本也越来越近了,相信各企业的部门经理们都在制定的年度计划下有条不紊地执行...
第12篇:上线步骤的选择 年过完了,春天的脚本也越来越近了,相信各企业的部门经理们都在...
家具行业ERP成功之路(十一)——效益评估
第11篇:如何做上线后效益评估? 要过年了,相信每家公司的部门经理最忙的一件事情就是做好今年的总结报告了,不管去年的业绩如何,客观的做出总结,为明年的计划提供客观依据,实施ERP也一样,有必要在年底的时候...
第11篇:如何做上线后效益评估? 要过年了,相信每家公司的部门经理最忙的一件事情就是做好今年的总结报告了,不管去年的...
第11篇:如何做上线后效益评估? 要过年了,相信每家公司的部门经理最忙的一件事情就是做...
家具行业ERP成功之路(十)——上线维护
第10篇:如何做好上线后的维护? 时间过的真快,转眼又到年关了,新的一年又要来临了,‘家具行业ERP成功之路’专题也接近尾声,新的一年里,我们会为大家推出更多的关于家具行业信息化方面的文章。 ...
第10篇:如何做好上线后的维护? 时间过的真快,转眼又到年关了,新的一年又要来临了,‘家具行业ERP成功之路’专题也接近尾...
第10篇:如何做好上线后的维护? 时间过的真快,转眼又到年关了,新的一年又要来临了,‘家...
家具行业ERP成功之路(九)——分销管理
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的进销存管理加上总部的进销存管理,及其之间的信息交换、汇总、协调管理的综合系统。DRP可...
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的...
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(D...
家具行业ERP成功之路(八)——成本核算
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本,然后才可据此分析成本结构,寻找出需要改善...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,...
家具行业ERP成功之路(七)——生产管理
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应当如何实施ERP生产管理模块? 目前市面上大部份的通用ERP系统,生产管理...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇...
家具行业ERP成功之路(六)——采购付款循环
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料仓管理、应付管理;它的实施步骤及方法同营业收款循环的实施相似,在此就不详细讲解,本篇...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析...