家具行业ERP成功之路（三十六）——信息化助家具企业渡’寒冬’之四
家具产品当中，材料成本一般都要占到60%以上，因此家具企业想要控制产品的生产成本，首先就要控制好材料的采购管理，因为采购管理直接涉及到企业资金的流出，所以，在实际业务中，非常受企业管理者的重视。在实际管理中，对...
家具产品当中，材料成本一般都要占到60%以上，因此家具企业想要控制产品的生产成本，首先就要控制好材料的采购管理，因为采购管理...
家具产品当中，材料成本一般都要占到60%以上，因此家具企业想要控制产品的生产成本，首先就要控制...
家具行业ERP成功之路（三十五）——信息化助家具企业渡’寒冬’之三
本期我们继续来讨论信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题。 在家具产业外部环境发生急剧变化的今天，企业内部控制每个环节的成本都弥足珍贵，材料利用率要进一步提高，库存要降低到极点，最好就是零库...
本期我们继续来讨论信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题。 在家具产业外部环境发生急剧变化的今天，企业内部控...
本期我们继续来讨论信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题。 在家具产业外部环...
家具行业ERP成功之路（三十四）——信息化助家具企业渡’寒冬’之二
上期我们讨论到信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题，当前信息化的范围很广，对制造型的家具企业来讲，大家谈的最多最核心的还是ERP，所以我们还是以ERP为主体，来探讨家具工厂在实际的管理当中，如何运用ERP来进行...
上期我们讨论到信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题，当前信息化的范围很广，对制造型的家具企业来讲，大家谈的最多最核心的...
上期我们讨论到信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题，当前信息化的范围很广，对制造型的家具...
家具行业ERP成功之路（三十三）——信息化助家具企业渡’寒冬’之一
目前，行业过冬的话题被讨论得热火朝天，很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题，当前的金融海啸中，家具企业是影响比较大的，特别是外向型的中小家具企业，但危机往往也意味着机遇，宏观调控、政府扶植、...
目前，行业过冬的话题被讨论得热火朝天，很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题，当前的金融海啸中，家具企业是影...
目前，行业过冬的话题被讨论得热火朝天，很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题...
家具行业ERP成功之路（三十二）——借助分销信息化消灭‘害虫’过冬
随着美国次贷危机的来临，国内经济增长放缓。与此同时，一部份出口型的家具企业也开始调整发展战略，转入内销市场，参与国内市场的逐鹿，内销的市场竞争进一步加剧。提高企业对市场洞察能力，提高顾客满意度，提高对经销商...
随着美国次贷危机的来临，国内经济增长放缓。与此同时，一部份出口型的家具企业也开始调整发展战略，转入内销市场，参与国内市场的...
随着美国次贷危机的来临，国内经济增长放缓。与此同时，一部份出口型的家具企业也开始调整发展战...
家具行业ERP成功之路（三十一）——敏华控股分销DRP实施回顾
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 首先我们对物流作业流程进行分析;敏华自营店经营方式为店中店,门店没有仓库,仓库为城市中心仓,中心仓库负责...
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 首先我们对物流作业流...
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 ...
家具行业ERP成功之路（三十）——敏华控股分销DRP实施回顾
敏华控股成立于1992年9月，总部设在香港新界，系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004年度十强企业和全国工商联家具装饰业商会副会长单位、中国家具协会第四届理事会常务理事单位、新加坡证券交易所主板上市...
敏华控股成立于1992年9月，总部设在香港新界，系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004年度十强企业和全国工商联家具装...
敏华控股成立于1992年9月，总部设在香港新界，系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004...
家具行业ERP成功之路（二十九）——如何成功实施分销DRP系统?
随着今明两年美国及欧洲经济减速对中国家具出口的影响，很多以前以出口为主的家具企业正在逐步转向或扩大国内的销售市场，因此国内分销市场的竞争将日益剧烈，如何在巨大的国内分销市场中站稳脚跟，快速取得市场占有率...
随着今明两年美国及欧洲经济减速对中国家具出口的影响，很多以前以出口为主的家具企业正在逐步转向或扩大国内的销售市场，因此国...
随着今明两年美国及欧洲经济减速对中国家具出口的影响，很多以前以出口为主的家具企业正在逐步...
