家具商场管理软件用哪个好？随着中国家具业的快速发展，企业间竞争激烈，产品同质化日益严重，各种名目繁多的产品价格战让人眼花缭乱，加之消费者心态的日趋成熟，许多家具卖场很难留住来去匆匆的顾客，销量日渐下滑。那该如何改变这种现状呢？

家具商场管理存在的普遍问题：

一、家具卖场定位偏废，良性发展缺乏基础

1、家具卖场名称上，向目标消费者传达的信息不明确，容易让顾客产生误解。

2、业态规划和布局上欠缺规划，随意性较强，不便于顾客购物。同时也不便于规划顾客的路径和走向，导致商场较大面积的品牌长期经营惨淡。

3、产品定位不适合市场，唯大品牌论，导致有价无市。

4、产品品类未细化区分，导致商场内部产品竞争严重，商场整体效益丧失。

二、家具卖场价格模式混乱，未在当地形成良好的诚信口碑

店中店租赁模式的管理方对各品牌专卖店的价格模式持放任的态度，有的店打5折，有的店打8折，有的店不打折，有的店甚至打3折，导致店内无序竞争，消费者对商场的价格诚信度持怀疑的态度，认为商场的管理存在很大的问题，不是其心中想象的正规商场。

多品牌自营模式商场的所有者自商场开业之日起，价格模式多次变换，不知如何是好，没有形成消费者对商场的习惯认知。导致商场开业多年未形成自身的价格模式（定价销售，折扣销售）。消费者始终感觉不还价就上当，导购常年陷入与顾客的讨价还价中，与竞品常年进行价格战，结果两败俱伤。

三、家具商场的运营管理能力较低，一旦有竞争者挑战，难以有节奏的应对。

四、家具商场的营销水平普遍较低，相关的企划运营部门及其专业人员欠缺。

五、家具商场的薪酬考核体系不具有竞争力，人员更换频繁。难以吸引有专才的从业人员。

家具商场管理软件用哪个好：

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