618观察:“宅经济”持续发酵 智能家居成消费新宠
据前瞻产业研究院发布的报告显示,2016年中国智能家居市场规模已达2608.5亿元,2017年中国智能家居市场规模达到3342.3亿元,同比增长24.8%。三年内,智能家居市场将保...
据前瞻产业研究院发布的报告显示,2016年中国智能家居市场规模已达2608.5亿元,2017年中...
据前瞻产业研究院发布的报告显示,2016年中国...
疫情后居住环境改善需求旺盛 家装市场迎来新契机
新冠疫情爆发之后,给整个社会带来很多影响,对于很多从未在家呆了那么长时间的人来说,他们对现有居住环境是否满意?隔离期间会对现有居住环境有什么样新的理解?
新冠疫情爆发之后,给整个社会带来很多影响,对于很多从未在家呆了那么长时间的人来说,他...
新冠疫情爆发之后,给整个社会带来很多影响,...
数字化堪比胡服骑射,家居企业如何推行?
经过一段时期的狂飚猛进,家居行业已由增量竞争转向存量竞争,一场惨烈的“战国时代”大幕已徐徐拉开。显然,要想更好在这个时代生存发展,家居企业需要来一场“胡服骑射...
经过一段时期的狂飚猛进,家居行业已由增量竞争转向存量竞争,一场惨烈的“战国时代”大幕...
经过一段时期的狂飚猛进,家居行业已由增量竞...
疫情让数字化转型进入新阶段 趋势之下需冷静应对
当前疫情对经济的冲击,市场有较为一致的观点,即认为短期经济受到的一次性冲击较大,政策加码后,经济会迅速反弹,高度甚至超过之前。
当前疫情对经济的冲击,市场有较为一致的观点,即认为短期经济受到的一次性冲击较大,政策...
当前疫情对经济的冲击,市场有较为一致的观点...
我国定制家居行业发展现状及趋势解析
受益于国民经济的平稳发展,国内家具行业相较于其他主要消费产品及服务零售行业具有更高的增速。根据国家统计局对规模以上企业的统计,2011 年至2016 年期间,中国家...
受益于国民经济的平稳发展,国内家具行业相较于其他主要消费产品及服务零售行业具有更高...
受益于国民经济的平稳发展,国内家具行业相较...
家居厂家与经销商未来的竞争力在哪里?
最近看到,一些厂家与经销商保持了高强度的努力。其中有几家公司的动作,引起了大材研究的注意。虽说放在整个市场里,这些经营行为并不是非常起眼,其中涉及的部分公司...
最近看到,一些厂家与经销商保持了高强度的努力。其中有几家公司的动作,引起了大材研究的...
最近看到,一些厂家与经销商保持了高强度的努...
【数夫客户】梦天家居IPO获证监会受理,预募集资金9.8亿
6月12日,证监会预披露《梦天家居集团股份有限公司首次公开发行股票招股说明书》,其申报稿于2020年6月4日报送。梦天家居拟公开发行不超过5536万股股份,募集资金9.8亿...
6月12日,证监会预披露《梦天家居集团股份有限公司首次公开发行股票招股说明书》,其申报稿...
6月12日,证监会预披露《梦天家居集团股份有限...
从志邦家居、金牌厨柜、皮阿诺高速增长透视定制家居大宗业务
随着精装渗透率加速提升,精装B端市场规模持续扩张。2019年全国精装修商品住宅319.3万套,若按全国商品房销售套均面积107平米/套计算,全国商品房住宅精装修面积约为...
随着精装渗透率加速提升,精装B端市场规模持续扩张。2019年全国精装修商品住宅319.3万套...
随着精装渗透率加速提升,精装B端市场规模持...
物料管理的三不原则是什么
物料管理的三不原则是什么?工厂物料管理如何做?为加强工厂物料管理,保障生产供应。各工厂管理者应该对工厂物料管理有一个明确的规定方案。下面小编给大家说说物料管理的三不原则和具体怎么管理物料。 物料管理的三不...
物料管理的三不原则是什么?工厂物料管理如何做?为加强工厂物料管理,保障生产供应。各工厂管理者应该对工厂物料管理有一个明确的规...
物料管理的三不原则是什么?工厂物料管理如何做?为加强工厂物料管理,保障生产供应。各工厂管理者应...
家装企业如何保持快速平稳发展
家装企业如何保持快速平稳发展?现在的市场环境已经进入信息经济时代,通信技术已经非常发达。信息化成为拉动、支持、促进企业发展的一条好途径。通过信息化建设直接了解和控制企业的发展趋势。持续性进行信息化建设能更...
家装企业如何保持快速平稳发展?现在的市场环境已经进入信息经济时代,通信技术已经非常发达。信息化成为拉动、支持、促进企业发展...
家装企业如何保持快速平稳发展?现在的市场环境已经进入信息经济时代,通信技术已经非常发达。信...
财务ERP系统能帮助企业做什么?有什么意义
财务ERP系统能帮助企业做什么?有什么意义?传统的财务管理系统主要是用于事后核算,在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱,ERP中的财务管理系统将资金流和物流进行高度集成,实现财务管理从事后财会信息的反映,到财务...
财务ERP系统能帮助企业做什么?有什么意义?传统的财务管理系统主要是用于事后核算,在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱,ERP中...
财务ERP系统能帮助企业做什么?有什么意义?传统的财务管理系统主要是用于事后核算,在管理控制和决...
家装公司管理流程是怎样?模式是什么
家装公司管理流程是怎样?模式是什么?随着现在的经济水平不断在发展,各行业发展模式打破了传统的发展模式,企业管理也是如此。现在最火热的市场应该是装修市场了,那家装公司管理流程是怎样?模式是什么? ...
家装公司管理流程是怎样?模式是什么?随着现在的经济水平不断在发展,各行业发展模式打破了传统的发展模式,企业管理也是如此。现在最...
家装公司管理流程是怎样?模式是什么?随着现在的经济水平不断在发展,各行业发展模式打破了传统的发...
ERP项目实施的步骤是怎样
ERP项目实施的步骤是怎样?企业ERP系统实施是一项复杂且细节的系统工程,一般以项目形式完成。ERP项目实施成功是对奇异有非常大的意义,那ERP项目实施步骤是怎样呢? ERP项目实施的步骤: 一、前期准备 前期准备工...
ERP项目实施的步骤是怎样?企业ERP系统实施是一项复杂且细节的系统工程,一般以项目形式完成。ERP项目实施成功是对奇异有非常大的意...
ERP项目实施的步骤是怎样?企业ERP系统实施是一项复杂且细节的系统工程,一般以项目形式完成。ERP项...
物料管理具体是做啥的
物料管理具体是做啥的?物料是企业为完成生产目标所需要准备货物的总和,包括原材料、辅料、配件、工(装)具、在制品等。物料是企业生产的基本元素。物料在企业的生产成本中所占的比例基本都在80%以上,因此,物料管理工作在企业...
物料管理具体是做啥的?物料是企业为完成生产目标所需要准备货物的总和,包括原材料、辅料、配件、工(装)具、在制品等。物料是企业生产的...
物料管理具体是做啥的?物料是企业为完成生产目标所需要准备货物的总和,包括原材料、辅料、配件、工(...
物料管理方法有哪些?流程是怎样
物料管理方法有哪些?流程是怎样?物料是现场生产过程中所耗费的各种生产资料,包括原材料、在制品和成品等,它们是生产加工的对象,是企业生产要素中的重要组成部分。那物料管理方法有哪些?流程是怎样? 物料管理方法: ...
物料管理方法有哪些?流程是怎样?物料是现场生产过程中所耗费的各种生产资料,包括原材料、在制品和成品等,它们是生产加工的对象,是...
物料管理方法有哪些?流程是怎样?物料是现场生产过程中所耗费的各种生产资料,包括原材料、在制品和...
物料管理的重要性有哪些?意义是什么
物料管理的重要性有哪些?意义是什么?物料管理包括三方面的内容:物料计划及物料控制、采购和仓储。它是物资采购、供应、库存管理等的全部内涵,没个人也许只需完成其中的一小部分工作就可以了,整个物料管理是个系统工程,需...
物料管理的重要性有哪些?意义是什么?物料管理包括三方面的内容:物料计划及物料控制、采购和仓储。它是物资采购、供应、库存管理等的全...
物料管理的重要性有哪些?意义是什么?物料管理包括三方面的内容:物料计划及物料控制、采购和仓储。它...