大家居企业的商业模式:正在历经四个阶段
我们按照从制造端到用户的产业链条来细分,可以把家居行业企业分为几大类:产品提供商、服务提供商、用户入口服务商。竞争的关键是,看谁能提供解决方案,就能抢占先机。...
我们按照从制造端到用户的产业链条来细分,可以把家居行业企业分为几大类:产品提供商、服...
我们按照从制造端到用户的产业链条来细分,可...
【数夫客户】梦天集团董事长获“中国特色社会主义事业家居行业优秀建设者”称号
凝聚发展共识,汇聚发展力量。9月7日,“中国特色社会主义事业家居行业优秀建设者颁奖典礼暨2019月星之夜”在上海月星家居盛大举行。梦天家居集团创始人、董事长余静渊先...
凝聚发展共识,汇聚发展力量。9月7日,“中国特色社会主义事业家居行业优秀建设者颁奖典礼...
凝聚发展共识,汇聚发展力量。9月7日,“中国特...
中国制造企业500强:欧派家居在列
9月1日,中国500强企业高峰论坛发布了“中国制造业企业500强”榜单,欧派家居集团登中国制造业企业500强,排名447位。
9月1日,中国500强企业高峰论坛发布了“中国制造业企业500强”榜单,欧派家居集团登中国制...
9月1日,中国500强企业高峰论坛发布了“中国制...
【数夫客户案例】上海家博会左右沙发掀起新国潮
2019年9月8日,中国(上海)国际家具博览会在虹桥国家会展中心拉开帷幕,这场云集国内外知名品牌的家具展,无疑给看客提供了一场视觉和体验上的饕餮盛宴。
2019年9月8日,中国(上海)国际家具博览会在虹桥国家会展中心拉开帷幕,这场云集国内外知...
2019年9月8日,中国(上海)国际家具博览会在虹...
中国橱柜行业、全屋定制行业发展现状趋势分析
定制家具凭借对家居空间的高效利用、兼顾实用性,能充分体现消费者的舒适、时尚、个性消费需要、现代感强等特点,市场地位不断提高,成为近年来家具消费领域中新的快速增...
定制家具凭借对家居空间的高效利用、兼顾实用性,能充分体现消费者的舒适、时尚、个性消费...
定制家具凭借对家居空间的高效利用、兼顾实用...
2019上半年全国家具行业利润总额达223亿 同比下降6.1%
《中国家具行业“十三五”发展规划》由中国家具协会于2016年创立并发布,该规划提出家具行业“十三五”期间主要的目标:进入中高速发展阶段后,稳中求进将是家具行业发展的...
《中国家具行业“十三五”发展规划》由中国家具协会于2016年创立并发布,该规划提出家具行业...
《中国家具行业“十三五”发展规划》由中国家具...
宜家华南总部选址东莞沙田 总投资约10亿
近日,东莞市沙田镇与宜家家居顺利完成宜家华南总部项目投资合作协议的签约,标志着全球最大的家具和家居品零售商落户东莞市。这对于沙田乃至全市建设区域性现代服务...
近日,东莞市沙田镇与宜家家居顺利完成宜家华南总部项目投资合作协议的签约,标志着全球...
近日,东莞市沙田镇与宜家家居顺利完成宜家华...
顾家家居投资5000万美元在越南建家具制造厂
2019年9月3日,顾家家居在越南南部平福省的Dong Xoai III工业园签署了一份超过12公顷的租赁合同,计划在此建造一座室内装饰木制家具制造厂。
2019年9月3日,顾家家居在越南南部平福省的Dong Xoai III工业园签署了一份超过12公顷的...
2019年9月3日,顾家家居在越南南部平福省的D...
家具行业ERP成功之路(九)——分销管理
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的进销存管理加上总部的进销存管理,及其之间的信息交换、汇总、协调管理的综合系统。DRP可...
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的...
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(D...
家具行业ERP成功之路(八)——成本核算
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本,然后才可据此分析成本结构,寻找出需要改善...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,...
家具行业ERP成功之路(七)——生产管理
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应当如何实施ERP生产管理模块? 目前市面上大部份的通用ERP系统,生产管理...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇...
家具行业ERP成功之路(六)——采购付款循环
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料仓管理、应付管理;它的实施步骤及方法同营业收款循环的实施相似,在此就不详细讲解,本篇...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析...
家具行业ERP成功之路(五)——研发管理
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资料建立、BOM建立、BOR建立、样品管理。 一、物料编码体系建立 ...
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资...
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容...
家具行业ERP成功之路(四)——营业收款管理
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务管理、成本管理、固定资产管理、设备管理、人事薪资管理、考勤管理等模块;按管理循环分,包括...
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务...
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管...
家具行业ERP成功之路(三)——实施计划
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后的实施计划如何确定? 第3篇:实施计划如何确定 ERP上线,计划先行!凡事预则立,不预则废;...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后的实施计划如何确定? ...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后...
家具行业ERP成功之路(二)——组织
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: 第2篇:组织 一、统一认识,扫清障碍 ERP规划是依据企业的战略,对ERP近、中、长期的使命和...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: 第2篇:组织 一、...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: ...