2019年第一季度家居行业情绪报告：家具行业满意情绪为85.23%
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，新一轮的消费升级新时代悄然到来，消费者对家居消费的品质要求越来越高，但家居行业“进入门槛低，大产业小品牌”的特点...
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，新一轮的消费升级新时代悄然到来，消费者...
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提...
2019中国全屋整装定制展暨东莞国际设计周7月开展
7月7日-12日，2019中国全屋整装定制展暨东莞国际设计周，这场倾力打造的泛家居大party，组委会为大家准备了诸多令人瞩目的亮点。
7月7日-12日，2019中国全屋整装定制展暨东莞国际设计周，这场倾力打造的泛家居大party，组...
7月7日-12日，2019中国全屋整装定制展暨东莞...
2019年将过半 21位上市家居企业高管辞职
2019年6月6日，就在索菲亚董事兼副总经理王飚宣布离职6天后，另一家上市定制家居企业好莱客发布公告称，公司董事兼总经理周懿因个人原因已经辞职，并不再担任公司任何...
2019年6月6日，就在索菲亚董事兼副总经理王飚宣布离职6天后，另一家上市定制家居企业好莱...
2019年6月6日，就在索菲亚董事兼副总经理王飚...
ERP能为企业提供什么价值?——物料替代篇
数夫软件ERP系统可以一步到位做好替代料管理，让你快速匹配替代料，牢牢把握每一张订单！
数夫软件ERP系统可以一步到位做好替代料管理，让你快速匹配替代料，牢牢把握每一张订单！...
数夫软件ERP系统可以一步到位做好替代料管理...
ERP能为企业提供什么价值?——生产与采购篇
数夫家具ERP管理系统真正实现了生产排产从数据获取、排产计算到结果查询，全场景联动化、全过程数字化操作。
数夫家具ERP管理系统真正实现了生产排产从数据获取、排产计算到结果查询，全场景联动化、...
数夫家具ERP管理系统真正实现了生产排产从数...
贸易战升级，谁能扛起家居行业信息化大旗？
早在成立之初，数夫软件就对标IBM，数夫正是在“拼搏+创新+坚持”的管理文化中飞速发展。
早在成立之初，数夫软件就对标IBM，数夫正是在“拼搏+创新+坚持”的管理文化中飞速发展。
早在成立之初，数夫软件就对标IBM，数夫正是在...
科技当自强：贸易战升级国产软件迎机遇
在中国制造2025的大背景下，数夫软件坚守家具行业，责任在肩，扛起家居企业信息化转型的大旗，切实为家居企业带来可靠的信息化解决方案。
在中国制造2025的大背景下，数夫软件坚守家具行业，责任在肩，扛起家居企业信息化转型的大...
在中国制造2025的大背景下，数夫软件坚守家具...
信息化 | 伯乐家具赢在起跑线上！
信息化建设已成为传统制造业创新发展的焦点，作为我国古老的产业，家具制造业在产业转型升级变革的新形势下迎来了蓬勃的发展生机。2017年，从代工厂转型为自有品牌，伯...
信息化建设已成为传统制造业创新发展的焦点，作为我国古老的产业，家具制造业在产业转型...
信息化建设已成为传统制造业创新发展的焦点...
家具行业ERP成功之路（九）——分销管理
第9篇：分销管理如何实施？ 一、 什么是分销管理系统（DRP） 分销管理系统（DRP）是分销链体系中每一分支机构的进销存管理加上总部的进销存管理，及其之间的信息交换、汇总、协调管理的综合系统。DRP可...
第9篇：分销管理如何实施？ 一、 什么是分销管理系统（DRP） 分销管理系统（DRP）是分销链体系中每一分支机构的...
第9篇：分销管理如何实施？ 一、 什么是分销管理系统（DRP） 分销管理系统（D...
家具行业ERP成功之路（八）——成本核算
第8篇：成本核算如何实施？ 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标，但是要降低生产成本,首要的任务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本，然后才可据此分析成本结构,寻找出需要改善...
第8篇：成本核算如何实施？ 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标，但是要降低生产成本,首要的任务就...
第8篇：成本核算如何实施？ 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标，...
家具行业ERP成功之路（七）——生产管理
第7篇：生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心，也是ERP项目实施的难点，本篇从管理的角度分析一下，家具工厂应当如何实施ERP生产管理模块？ 目前市面上大部份的通用ERP系统，生产管理...
第7篇：生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心，也是ERP项目实施的难点，本篇从管理的角度分析一下，家具工厂应...
第7篇：生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心，也是ERP项目实施的难点，本篇...
家具行业ERP成功之路（六）——采购付款循环
第6篇：采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块：采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料仓管理、应付管理；它的实施步骤及方法同营业收款循环的实施相似，在此就不详细讲解，本篇...
第6篇：采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块：采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料...
第6篇：采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块：采购需求分析...
家具行业ERP成功之路（五）——研发管理
关于实施步骤，上文已有介绍，本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含：物料的编码体系建立、基础资料建立、BOM建立、BOR建立、样品管理。 一、物料编码体系建立 ...
关于实施步骤，上文已有介绍，本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含：物料的编码体系建立、基础资...
关于实施步骤，上文已有介绍，本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容...
家具行业ERP成功之路（四）——营业收款管理
ERP按模块分通常有以下几部份组成：营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务管理、成本管理、固定资产管理、设备管理、人事薪资管理、考勤管理等模块；按管理循环分，包括...
ERP按模块分通常有以下几部份组成：营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务...
ERP按模块分通常有以下几部份组成：营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管...
家具行业ERP成功之路（三）——实施计划
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作，今天来跟大家探讨一下，组织工作作好之后的实施计划如何确定？ 第3篇：实施计划如何确定 ERP上线，计划先行！凡事预则立，不预则废；...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作，今天来跟大家探讨一下，组织工作作好之后的实施计划如何确定？ ...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作，今天来跟大家探讨一下，组织工作作好之后...
家具行业ERP成功之路（二）——组织
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型？今天来跟大家探讨一下，选型之后的ERP组织工作： 第2篇：组织 一、统一认识，扫清障碍 ERP规划是依据企业的战略，对ERP近、中、长期的使命和...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型？今天来跟大家探讨一下，选型之后的ERP组织工作： 第2篇：组织 一、...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型？今天来跟大家探讨一下，选型之后的ERP组织工作： ...
