全球家具人,2018看这里!丨CIFF精彩抢先看
2018年3月中国家博会,数夫与您不见不散!
2018年3月中国家博会,数夫与您不见不散!
2018年3月中国家博会,数夫与您不见不散!
大森家私:好家具就是艺术品
大森家私导入数夫ERP信息化管理系统,引入先进的管理理念和模式、梳理优化业务流程,固化业务流程、提升经营能力与效率,建立了企业信息化管理平台及培养一支业务与技...
大森家私导入数夫ERP信息化管理系统,引入先进的管理理念和模式、梳理优化业务流程,固化...
大森家私导入数夫ERP信息化管理系统,引入先...
黛柏睿演绎不一样的设计!
数夫ERP为黛柏睿优化生产流程,提高产品质量和生产效率,发挥最大的效用。
数夫ERP为黛柏睿优化生产流程,提高产品质量和生产效率,发挥最大的效用。
数夫ERP为黛柏睿优化生产流程,提高产品质量...
数夫:我们一直在奋斗!
2018,让我们携手同行,再创辉煌!数夫坚持“为客户创造价值”的初心,用20多年信息化经验,推动家居企业管理升级!为成就远大梦想而奋斗!
2018,让我们携手同行,再创辉煌!数夫坚持“为客户创造价值”的初心,用20多年信息化经验,推...
2018,让我们携手同行,再创辉煌!数夫坚持“为...
艾德文布局全国 线上线下齐发展
艾德文家居携手数夫ERP,紧跟时代的脚步,抓住发展机遇,把品牌做得更大、更强,让更多的消费者认可艾德文的品牌。
艾德文家居携手数夫ERP,紧跟时代的脚步,抓住发展机遇,把品牌做得更大、更强,让更多的消...
艾德文家居携手数夫ERP,紧跟时代的脚步,抓住...
斯帝罗兰将在“新零售、大数据、智能”上攻关
携手数夫,金富士信息化建设迈上新的征程、公司管理创新工作迈上新台阶。
携手数夫,金富士信息化建设迈上新的征程、公司管理创新工作迈上新台阶。
携手数夫,金富士信息化建设迈上新的征程、公...
柏森家具新工业园落成,豪气迎新
数夫信息化管理系统,引导柏森家具由传统的人力管理向科技化管理的转变、向精细化管理大步迈进,管理水平实现质的提升。
数夫信息化管理系统,引导柏森家具由传统的人力管理向科技化管理的转变、向精细化管理大...
数夫信息化管理系统,引导柏森家具由传统的人...
遇见广州|下一站,琶洲(下)
第41届中国(广州)国际家具博览会,数夫在琶洲等你!
第41届中国(广州)国际家具博览会,数夫在琶洲等你!
第41届中国(广州)国际家具博览会,数夫在琶洲...
家具行业ERP成功之路(三十七)——信息化助家具企业渡’寒冬’之五
上期我们讲到如何规范采购管理中的材料价格问题,本期接着讲如何通过ERP来规范采购管理。 ERP中的采购管理的功能主要是在同时达成[1]交期:要准时、迅速;[2]质量:要好,符合所需的规格,最好能免检验即可入库;[3]价格:...
上期我们讲到如何规范采购管理中的材料价格问题,本期接着讲如何通过ERP来规范采购管理。 ERP中的采购管理的功能主要是在同时达...
上期我们讲到如何规范采购管理中的材料价格问题,本期接着讲如何通过ERP来规范采购管理。 ERP中...
家具行业ERP成功之路(三十六)——信息化助家具企业渡’寒冬’之四
家具产品当中,材料成本一般都要占到60%以上,因此家具企业想要控制产品的生产成本,首先就要控制好材料的采购管理,因为采购管理直接涉及到企业资金的流出,所以,在实际业务中,非常受企业管理者的重视。在实际管理中,对...
家具产品当中,材料成本一般都要占到60%以上,因此家具企业想要控制产品的生产成本,首先就要控制好材料的采购管理,因为采购管理...
家具产品当中,材料成本一般都要占到60%以上,因此家具企业想要控制产品的生产成本,首先就要控制...
家具行业ERP成功之路(三十五)——信息化助家具企业渡’寒冬’之三
本期我们继续来讨论信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题。 在家具产业外部环境发生急剧变化的今天,企业内部控制每个环节的成本都弥足珍贵,材料利用率要进一步提高,库存要降低到极点,最好就是零库...
本期我们继续来讨论信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题。 在家具产业外部环境发生急剧变化的今天,企业内部控...
本期我们继续来讨论信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题。 在家具产业外部环...
家具行业ERP成功之路(三十四)——信息化助家具企业渡’寒冬’之二
上期我们讨论到信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题,当前信息化的范围很广,对制造型的家具企业来讲,大家谈的最多最核心的还是ERP,所以我们还是以ERP为主体,来探讨家具工厂在实际的管理当中,如何运用ERP来进行...
上期我们讨论到信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题,当前信息化的范围很广,对制造型的家具企业来讲,大家谈的最多最核心的...
上期我们讨论到信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题,当前信息化的范围很广,对制造型的家具...
家具行业ERP成功之路(三十三)——信息化助家具企业渡’寒冬’之一
目前,行业过冬的话题被讨论得热火朝天,很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题,当前的金融海啸中,家具企业是影响比较大的,特别是外向型的中小家具企业,但危机往往也意味着机遇,宏观调控、政府扶植、...
目前,行业过冬的话题被讨论得热火朝天,很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题,当前的金融海啸中,家具企业是影...
目前,行业过冬的话题被讨论得热火朝天,很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题...
家具行业ERP成功之路(三十二)——借助分销信息化消灭‘害虫’过冬
随着美国次贷危机的来临,国内经济增长放缓。与此同时,一部份出口型的家具企业也开始调整发展战略,转入内销市场,参与国内市场的逐鹿,内销的市场竞争进一步加剧。提高企业对市场洞察能力,提高顾客满意度,提高对经销商...
随着美国次贷危机的来临,国内经济增长放缓。与此同时,一部份出口型的家具企业也开始调整发展战略,转入内销市场,参与国内市场的...
随着美国次贷危机的来临,国内经济增长放缓。与此同时,一部份出口型的家具企业也开始调整发展战...
家具行业ERP成功之路(三十一)——敏华控股分销DRP实施回顾
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 首先我们对物流作业流程进行分析;敏华自营店经营方式为店中店,门店没有仓库,仓库为城市中心仓,中心仓库负责...
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 首先我们对物流作业流...
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 ...
家具行业ERP成功之路(三十)——敏华控股分销DRP实施回顾
敏华控股成立于1992年9月,总部设在香港新界,系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004年度十强企业和全国工商联家具装饰业商会副会长单位、中国家具协会第四届理事会常务理事单位、新加坡证券交易所主板上市...
敏华控股成立于1992年9月,总部设在香港新界,系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004年度十强企业和全国工商联家具装...
敏华控股成立于1992年9月,总部设在香港新界,系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004...